Денис Курлищук

Руководители крупных предприятий и небольших компаний прекрасно понимают, что работа с дебиторской задолженностью (ПДЗ) – это одно из важнейших направлений деятельности. Рост долгов приводит к снижению финансовой устойчивости, и в результате недостаток оборотных средств влечет за собой появление зависимости от дополнительных источников финансирования, а также не лучшим образом влияет на рентабельность, платежеспособность, продуктивность в целом.

В связи с пандемией по России прокатилась целая волна сокращений сотрудников на рабочих местах. И множество людей, лишившихся работы, остались с массой незакрытых кредитных обязательств. Логичным выходом в такой ситуации становится признание человека несостоятельным, что снимает с него ответственность по долгам. Но банки и микрофинансовые организации зачастую все так же продолжают преследование должника. Поэтому темой обзора будет, что говорить банкроту, как общаться с коллекторами при процедуре банкротства, на каком этапе прекращаются атаки взыскателей, и как поступить, если этого не произошло.

Многие руководители не задумываются о процедуре банкротства юридического лица. Пока все время уходит на оперативное управление бизнесом, внимание рассеивается, а глобальные и серьезные проблемы незаметно подкрадывается. Любой учредитель, обязан контролировать доходную и расходную часть, уменьшать постоянные издержки, и увеличивать выручку. Для предпринимателя, имеющего постоянные расходы, должны быть пути отступления в случае падения выручки, т.к. расходную часть никто не отменяет.